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中级经济师人力资源,押题密卷,2021年中级经济师《人力资源管理专业知识与实务》押题密卷1

A.矩阵式
B.事业部式
C.职能制
D.行政层级式
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多项选择题
共用题干
技术部王经理拿起笔在一份新员工试用期评价表上沉重地写下了自己的意见：不能胜任软件开发工作职责，不予转正！回忆最初面试的情景，这名员工却是他最喜欢的一位本科毕业生，具有两年软件研发工作经验，穿着得体，人很精神，和自己一样喜欢下围棋，并且还是老乡，面试中言谈话语很是投缘，草草地问了两个专业问题便当即决定录用，同样的情景最近已经是第三次发生了。
A.采用了结构性面试的方法
B.面试的进程比较随意
C.面试前没有分析与掌握职位对应要求的能力
D.没有建立信任、亲密的工作气氛
未知题型

下列不属于会计核算style='verdana'>12项一般原则的是（style='verdana'> ）style='verdana'>

　　style='verdana'>A.划分收益性支出与资本性支出style='verdana'>

　　style='verdana'>B.历史成本计价style='verdana'>

　　style='verdana'>C.权责发生制原则style='verdana'>

　　style='verdana'>D.货币计量style='verdana'>

多项选择题
共用题干
两年前，某企业还没有专门的人力资源部门，人力资源的相关业务由当时的综合办公室承担。最近两年，企业规模增长了十几倍，因而急需加强人力资源工作。由于时间仓促，该企业只是从综合办公室划分出部分人员，组成了人力资源部。这些人力资源管理人员没有专门学习过人力资源的相关知识，只是换了办公室，工作内容和工作性质无任何变化。该企业的人力资源管理目前面临以下困境：没有针对企业战略的人力资源规划；没有明确有效的招聘方案，无法满足企业的大量人才需求；仍然沿用原来的组织结构模式，部门或部门成员间工作重叠，造成大量的人才浪费；由于任务不明确，权责不明晰，导致工作中相互推诿，生产效率低下；没有员工培训与发展计划，元老级员工跟不上工作节奏，影响了企业的相关工作开展；绩效考核尤其是考核结果与激励机制挂钩的政策，几乎遭到了所有老员工的强烈抵触。
A.提高人力资源管理人员的专业能力与素养
B.将人力资源管理工作完全外包
C.设计符合组织特点的人力资源实践系统
D.解散人力资源部
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