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初级工商管理综合练习

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多项选择题

案例分析题某公司生产单一的家电产品。责公司在综合分析各种因素的基础上,决定采用流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式。产品日生产量为198台,每班工作时间为8小时,工作时间有效利用系数为0.95。废品率为1%在进行工序同期化后。计算该流水线的第2道工序所需设备数为2.94台,最终确定第2工序实际设备数为3。

该公司可以采取的序同期化措施为()。

A.改进工艺装备
B.提高工人工作效率
C.实行三班制
D.提高设备的生产改率

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