判断题
围绕推动精益研发两个“122”目标,以具体项目为工作载体,探索研发流程的节拍化,研发产品的模块化,研发输出的标准化等,推动精益研发取得新的突破。
正确
判断题 精益管理的目的是通过在人力、设备、物流、采购、研发、质量等系统中运用精益管理的思想,以最小的资源投入,创造尽可能多的价值,使得企业的管理流程更加清晰。
判断题 精益管理源于精益生产,是将精益生产的理念融入到企业运营管理之中,以消除管理流程中的浪费,改善管理过程中的绩效为目的的一种有效的管理手段。
判断题 精益车间管理“七链”制度管理、生产管理、物流管理、设备管理、现场管理、成本管理、计划管理。