单项选择题
项目经理担心团队成员花费太多时间协助运营和维护人员处理最近移交的项目组件。项目经理参考了组织过程资产更新文档来验证组件是否已签署且所有权已转移。项目经理应该参考哪些附加文件？（）
A.采购工作说明书（SOW）和工作绩效报告B.需求管理计划和变更管理计划C.采购管理计划和项目章程D.最终报告和项目文件更新
单项选择题 一个重要的敏捷项目的项目经理有一个在项目开始时积极参与的关键干系人。在项目早期，干系人获得了晋升，并大大减少了他们对项目的参与。在项目接近尾声时，干系人没有接受可交付成果，导致大量返工，威胁到项目截止日期。项目经理本应该怎么做才能避免这种情况？（）
单项选择题 在项目设计实施过程中，发现产品在特定场景下不满足已批准范围的要求。项目发起人没有额外的资金来解决问题，这将增加范围和成本并导致项目错过最后期限。项目经理应该怎么做？（）
单项选择题 一个软件开发项目正处于测试阶段。一项新的政府法规要求根据合同交付额外的文件。项目经理首先应该做什么？（）
