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寿险公司经营与管理

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单项选择题

案例分析题

2012年某寿险公司在一季度经营形式分析会上,风险管理委员会提交一份报告,主要内容为鉴于去年公司投资形势不乐观,今年公司的分红水平可能大幅低于预期,有可能引发退保风险。加之三年前销售的三年期产品面临到期,上半年的现金流压力预计会很大。针对这种情况,提出了三个建议,一是各分公司做好退保应急预案,加大公司正面宣传及客户说服教育工作;二是及时调整投资结构,适当变现资产,应对现金流压力;三是做好产品更新换代,争取用新产品缓解到期压力。

从风险管理委员会递交这份报告来看,这项工作涉及到的风险管理工作的环节是()
①风险识别
②风险评估
③风险预警
④风险管理方法选择
⑤风险应对
⑥风险报告
⑦监督改进

A.①②③④⑤⑥
B.②③④⑤⑦
C.①②③④⑤
D.②③④⑤⑥⑦

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