单项选择题
你的团队的成员在争论他们是否要完成产品负责人要求的一个变更。作为一个敏捷从业人员，你的反应是什么？（）
A.审查变更控制过程B.与每个团队成员合作，使每个人都了解你的团队如何响应变化C.允许团队制定基本规则来管理这种情况D.重新估计待办列表中的项，并与团队一起自组织地满足新目标
单项选择题 两个对你的项目提供赞助的高管表示对当前的发布计划很失望。以下哪一项不是让他们参与的有效策略？（）
单项选择题 一个敏捷团队正在对他们的实践和团队文化完成定期审查。这个审查的目的是什么？（）
单项选择题 一个敏捷团队刚开始一个新的项目。为管理项目提供一个起点的最好的方法是什么？（）
