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薪酬管理

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问答题

案例分析题

某大型国有企业原有的工资制度概括如下:(现象:迟到、早退、误工现象、管理技术人员流失)
(1)工资水平处于行业工资水平的50%处,但核心技术\管理岗位员工的工资只达到行业工资水平的20%处
(2)工资等级按行政级别划分,共48级,级差为50元
(3)工资的调整采取“一支笔”政策总裁同意就可以

(1)该公司工资体制存在哪些问题?

【参考答案】

①核心技术\管理岗位员工的工资偏低,对外缺乏竞争力,容易造成人员流失。
②工资等级过多,对员工缺乏激励性。 ......

(↓↓↓ 点击下方‘点击查看答案’看完整答案 ↓↓↓)

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