问答题
已知某集团公司下设多个责任中心,有关资料如下: 资料1:
资料2:D利润中心营业收入为52000元,变动成本总额为25000元,利润中心负责人可控的固定成本为15000元,利润中心负责人不可控但应由该中心负担的固定成本为6000元。 资料3:E利润中心的边际贡献为80000元,可控边际贡献为60000元,营业利润为45000元。
根据资料1计算各个投资中心的下列指标:①投资报酬率。并据此评价各投资中心的业绩。②剩余收益,并据此评价各投资中心的业绩。
评价:c投资中心业绩最优,A投资中心次之,B投资中心业绩最差。②剩余收益: A投资中心的剩余......
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问答题 若该部门为投资中心,其所占用的平均净经营资产为100万元.该公司要求的最低税前投资报酬率为15%,试计算该部门的部门投资报酬率和剩余收益。
问答题 若该鞋帽部为利润中心,其固定成本中只有折旧为不可控的,试评价该部门经理业绩,评价该部门对百货公司的贡献有多大?
问答题 若B投资中心接受追加投资,计算其部门投资报酬率。