单项选择题
平衡计分卡是战略控制中的一种重要工具,它使用由多个角度组成的绩效指标架构来评价组织的绩效,这些角度包括:财务角度、顾客角度、内部流程角度和()。
A.风险角度 B.成本角度 C.战略角度 D.创新与学习角度
单项选择题 甲公司是一家集团企业,一直采用增量预算的方式进行管理。2014年下半年,该公司通过并购将一家肉联厂纳入公司旗下,并进行重组。在编制2015年预算时,该肉联厂应编制的预算是()。
单项选择题 某公司的组织结构如下:该公司销售部经理的管理幅度为()。
单项选择题 以下属于股东观衡量企业业绩存在的矛盾是()。