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人力资源招聘与选拔/人员选拔与

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问答题

论述题找到合适的人并把合适的人保留住,这都是企业人才工作中很重要的课题。招聘工作有时相对容易 些,现在想找工作的人足够多,从如此多的候选人当中找几个比较满意的人还是很有可能的,招聘到这些人, 如何让他们在企业立足,有所发展,就要看企业如何来培训他们和发展他们了。所以说,培训工作比起招聘工作要重要的多,我们要始终如一地做,要树立培训第一的思想,只有这样,才有可能给员工好的发展机会和平台。

招聘选才工作做的不好的话,会带来哪些影响?

【参考答案】

1.公司的业绩受影响
公司如果招聘到的员工不能满足工作需要,那么最直接的损失就是公司的业绩目标难以达成。而且是......

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问答题 请论述以上看法正确与否。

判断题 员工流失增加企业的显性成本,譬如说,增加企业的招聘成本和培训成本;同时员工流失也会增加企业的隐性成本,比如造成企业声望降低、员工士气低落、工作流程中断等;再次就是过高的主动流失率不利于组织正常运作。因此说,员工流失对企业来说,弊大于利。

问答题 防止员工流失的措施有很多,譬如,用优厚的待遇留住人才;用事业和员工成长留住员工;总结经验,科学录用,从根本上留住人才;提升公司领导能力和管理能力,用感情留人,等等。按照企业的实践来看,用事业和员工成长留住员工不是最佳途径,用优厚的待遇和用感情留住人才是最好的办法。这种说法正确吗?为什么?

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