单项选择题
项目变更的三大起因是（）
A.更换项目经理或其他关键项目团队成员；高层管理更改了优先排序；合同上的困难 B.时间、资源或成本的相对重要性产生了变化；对可交付成果有了新的了解、技术上的不确定性 C.就如何达到项目目标进行初次评估时出了错；有了关于可交付成果的新信息、新的要求 D.职能经理做出的资源承诺不能兑现、成本超支、客户要求变更
单项选择题 在项目计划的实施期间（）
单项选择题 项目计划对于变更控制非常重要，这是因为它可以：（）
单项选择题 在项目快要结束时，如果客户想要对工和范围进行大的变更，项目经理应该（）
