多项选择题
A.企业实际战略决策过程中，战略分析是一个长时间的调研、思考、试验的过程。通常是一个经历数天、数周、数月、数年的调研、思考和投入一定资源进行探索的过程
B.企业实际战略决策过程中，战略分析涉及的“想做-可做-能做”因素常常是交互影响的。例如，企业“想做”清单，以及企业决策者对企业“能做什么”（优势与劣势）的判断会影响到企业对外部环境的关注点，以及对机会威胁的判断
C.战略抉择前，可能涉及多个阶段性小决策的测试，因为，辨别备选方案，回答“该做什么”是一个纠结的过程，是一个迭代更新的连续决策过程
D.备选方案的形成不是SWOT四要素的简单匹配，因为，前瞻性决策时，机会和能力常常处于不明的状态