单项选择题
你是人力资源部的人事管理专家，最近被分配到一个新的项目团队。这个团队的工作项目，是为公司所有超过一年的项目以及至少有一半以上时间参与项目的团队成员确立一个以团队为基础的奖励和认可制度。其他的队员也是在人力资源部工作。项目的章程应该由以下哪个人来颁布（）？
A.项目经理 B.人力资源部的领导 C.项目以外的经理 D.有权力管理人力资源部的项目管理办公室（PMO）的一个成员
单项选择题 你被任命为一个新项目的项目经理，因而必须要准备一个项目计划。为提供该项目的框架，你决定准备一个WBS来显示投入工作的量级和复杂程度。没有现成的WBS模板能帮助你。为准备WBS，你要做的第一步应该是（）。
单项选择题 在你项目的概念阶段，管理层希望每个新产品的预计利润能超过其开发成本，这是（）。
单项选择题 因为政府方面的新规定，你必须要变更电讯项目的范围。项目目标已做过数次的变更。你已经更新项目技术和计划方面需要更新的文件。下一步需要做的事是（）。
