问答题
海尔现代物流系统的建设案例 海尔在连续16年保持80%的增长速度之后,近两年来又悄然进行.着J一场重大的管理革命。这就是在对企业进行全方位流程再造的基础之上,建立了具有国际水平的自动化、智能化的现代物流体系,使企业的运营效益发生了奇迹般的变化,资金周转达到一年15次,实现了零库存、零运营成本和与顾客的零距离,突破了构筑现代企业核心竞争力的瓶颈。
结合本例说明实现“零库存”的意义何在?
零库存能够最大化的节约仓储成本,减少销督资金占用,买现货本效率最大化。
问答题 海尔集团在构建核心竞争力的过程中紧紧抓住了哪些关键环节?
问答题 浦运公司采取一系列系统变革措施的作用。
问答题 假设你是快步易捷公司的职员,直接参与浦运公司的物流系统变革,请结合所学内容谈谈进行系统分析的有哪些步骤。