单项选择题 甲公司评估战略备选方案时，主要考虑选择的战略是否发挥了企业优势，克服了劣势，是否利用了机会，将威胁削弱到最低程度，是否有助于企业实现目标。甲公司评估战略备选方案使用的标准是（）。

单项选择题 甲公司曾是国内PDA（个人数据代理）行业的龙头老大，但该公司的董事长敏锐地认识到PDA只是个尴尬的过渡产品，迟早会被多功能手机或袖珍笔记本所替代。因此，甲公司果断决定，将研发精力和经营重点投入到新一代多媒体手机的研发上。实践表明，此项决策是正确的。公司此项战略变革的时机选择属于（）。

单项选择题 某全球公司拟对现有组织结构进行调整以适应最新战略环境的变化。总部只是在几个子公司设立试点，稍加调整。据此判断，该公司变革正处于以下哪个阶段（）。