单项选择题
一个敏捷从业人员遇到一个利益相关者,这个利益相关者坚持团队在开始任何工作之前必须先创建一个完整的、非常详细的计划。这个敏捷从业人员应当:()
A.纠正这个利益相关者,因为敏捷团队只可以使用可用的软件而不是完备的文档B.展示团队过去曾经成功地使用定期产品演示并在过程中改变计划C.与这个利益相关者审查产品待办列表,并明确每个发布中可以有哪些用户故事D.创建完整的、非常详细的计划来满足利益相关者
单项选择题 你是一个XP团队的成员,在计划下一个周循环。有一个数据库设计任务需要完成。你的一个团队成员是数据库设计方面的专家,说他是唯一可以做这个工作的团队成员。最好的做法是什么?()
单项选择题 一个混合Scrum/XP团队的敏捷从业人员发现多个团队成员每周要花很多时间解决提交冲突,认为改善他们完成持续集成的方式可以解决这个问题。如果把以下做法作为下一步,哪项不是很有用?()
单项选择题 团队刚完成一个迭代的计划活动。接下来要做什么?()