单项选择题
你的技术团队的领导已准备就你的项目进行价值增加变更申请，这将导致项目范围的放大。为估计实施变更带来的偏差程度，你要求使用挣值法。这种方法代表（）。
单项选择题 你是公司主要项目的经理。你最近将一个工作范围分派给了一个转包商。转包商需要更仔细地计划和管理这个工作范围（）。
单项选择题 项目计划对变更控制来说很重要，因为它（）。
单项选择题 项目失败主要的原因是（）。
