单项选择题
甲集团是国内大型粮油集团公司,近年来致力于从田问到餐桌的产业链建设,2008年收购了以非油炸方式生产“健康”牌方便面的乙公司,并全面更换了乙公司的管理团队。2009年“健康”牌方便面市场份额下降,为了从竞争激烈的方便面市场上重新赢得原有市场份额,2010年初需要制定方便面竞争战略。该竞争战略属于()。
A.公司层战略 B.业务单位战略 C.产品战略 D.职能战略
多项选择题 甲公司是一家享誉世界的家电制造巨头,在其涉足的各项家电业务领域,一直坚持差异化战略,强调原创技术、性能卓越、品质不凡且价格高昂。但甲公司近年连续出现亏损。从差异化战略的风险角度分析,甲公司亏损的原因可能包括()。
单项选择题 下列关于蓝海战略的说法中正确的是()。
单项选择题 新兴产业在内部结构上彼此差异很大,但是仍有一些共同的结构特征,以下不属于新兴产业共同特征的是()。