单项选择题
A.更新沟通管理计划，包括遗漏的利益相关者，并向该利益相关者发送当前的项目状态文件
B.告知项目发起人，有一些利益相关者没有被纳入沟通管理计划中
C.告知利益相关者，项目组不能向未在项目沟通管理计划中登记的任何人提供信息
D.要求该利益相关者从沟通管理计划中所列的另一个利益相关者那里获得项目状态报告
单项选择题 项目经理刚刚开始领导一个项目团队，前任项目经理已经辞职。经过对项目的快速评估，很明显由于对如何完成任务不断产生分歧，团队的士气很低。任务的时间比预计的要长，而且项目的进度也不理想。项目经理应该做什么（）
单项选择题 项目经理收到了来自项目组业务分析员的语音邮件业务分析员表示，一个内部利益相关者对他们在项目开始前没有被包括在内感到不满利益相关者要求在需求追踪矩阵中增加一项内容。项目经理应该怎样做才能改善利益相关者的关系（）
单项选择题 一位经验丰富的项目经理正在管理一个价值数百万美元的敏捷项目，项目经理向团队传达了基本规则，但在12次迭代后，项目经理开始注意到一些团队成员没有遵守基本规则。为了确保团队遵守基本规则，项目经理应该先做什么（）