多项选择题
小李是某公司新任的人力资源经理。该公司原本是一家传统的纺织企业，近年来，由于自动化纺织机械的大量引进，公司的组织架构、工作流程和对员工的职责要求随之发生了很大变化，但公司的职位说明书却多年未变。特别是在对现有职位进行梳理之后，小李发现，公司近两年招聘了一批自动化纺织机械操作员，他们对公司发展至关重要，但是却没有相关职位的职位说明书。小李认为，公司需要进行一次系统的工作分析，在梳理组织结构和职位设置的基础上重新编写职位说明书。 为了获得公司领导的支持，小李制定了详细的工作分析实施方案，包括：工作分析的总目标、总任务及意义；工作分析的组织形式与实施者；工作分析的实施步驟；工作分析所需收集的信息及拟采用的方法。其中，在选择工作分析实施主体时，小李希望以公司内的各部门为主体。 根据以上资料，回答下列问题。
小李希望公司内各部门作为工作分析的实施主体，最恰当的理由应是（）。
A.公司内各部门的工作分析结果最专业 B.公司内各部门对本.部门工作非常熟悉 C.以公司内各部门为实施主体能够更加科学 D.以公司内各部门为实施主体能够节省成本
多项选择题 为了使工作分析实施方案更加完善，小李还应在实施方案中加入（）
多项选择题 从战略目标层来说，高效的绩效考核和绩效管理可以（）。
多项选择题 下列属于一项完整的工作研究包括的步骤的是（）。
