单项选择题
全球公司拟对现有组织结构进行调整以适应最新战略环境的变化。总部指定部分子公司作为试点“先行先试”。这些子公司进行了各自迥异的组织架构改革。据此判断，该公司变革正处于（）。
A.连续阶段
B.渐进阶段
C.不断改变阶段
D.全面阶段
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单项选择题
下列战略分析工具中，用来分析企业外部环境的是（）。
A.波士顿矩阵
B.成功关键因素分析
C.SWOT分析
D.通用矩阵 -
单项选择题
战略管理流程包括企业战略管理的三个核心领域，它们是（）。 ①战略变革 ②战略分析 ③战略选择 ④战略制定 ⑤战略实施 ⑥战略修正
A.②③⑤
B.②③④
C.①④⑤
D.④⑤⑥ -
单项选择题
七碧居和八碧居是两家制作咸菜的百年老字号，远近闻名。八碧居的掌门人最近改进了咸菜散装散卖的销售方式，采用标准重量的密封包装；并且推出了高档养生礼品包装系列产品；借助北京奥运会的时机和互联网，将八碧居咸菜打入国际市场。七碧居的品牌和销售受到冲击。为此，七碧居采取了包括改进包装、建设官网实现网络销售，针对高血压等人群推出特制咸菜在内的一系列措施，从而，恢复了与八碧居平分秋色的局面。七碧居采取的战略变革的时机选择属于（）。
A.反应性变革
B.提前性变革
C.危机性变革
D.相机决断
