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判断题
绩效反馈的面谈准备时,应该合理安排好时间和地点,地点可以选择在公用办公室、最好有几个同事作为陪伴,以便暖场,营造随意轻松的谈话氛围。
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判断题
绩效反馈环节,在公布绩效考核结果时,要对员工的优点和进步之处表示认同和赞扬,对不足之处也要坚持原则和立场,毫无保留的进行告知并提出批评和警告。
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绩效管理不仅仅要对过去评价,更要通过绩效结果应用的导向作用来引导未来。
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