单项选择题
你和卖方就项目变更进行了交谈，并商定了相关的技术内容。之后，卖方给你打电话，说明在要求采购管理员进行合同变更时，遇到了极端的麻烦，你最好（）。
A.自己作出变更
B.通知项目办公室，说明需要帮助
C.与采购管理员一起，解决问题
D.与项目发起人联系，获取帮助
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单项选择题
一位承包商签署了一份固定金额的正式书面合同，承建一幢办公大楼。当承包商开始实地工作时，他发现实际用时与用料都要超过他在投标中包括的工时与材料，承包商告诉客户，他要么拥有更多资金，要么就拒绝完成项目，承包商可以这么做吗？（）
A.可以，因为承包商从这个合同赚不到钱，客户应该理解，并且客户要么再付一部分费用，要么就取消合同
B.不可以，合同已经签了，应该遵守承诺
C.不可以，为什么之前不仔细评估
D.可以，但客户有权对承包商提出违约诉讼 -
单项选择题
采用成本加激励费用合同时，目标成本是20万，目标费用是3万，最高费用是4万，最低费用1.8万，成本分摊比例是80/20，项目完工时实际成本为25万。则买方向卖方支付的激励费用及总费用应该是多少？（）
A.3万；28万
B.1.8万；26.8万
C.2万；26.8万
D.2万；27万 -
单项选择题
如果买方将以不同货币支付价款给卖方，应该采用哪种类型的合同？（）
A.总价加激励费用合同
B.总价加经济价格调整合同
C.成本加固定费用合同
D.成本加激励费用合同
