单项选择题
某项目进行中，一位客户提出一项变更要求，预计要占用部分项目预算。客户保证说，已经说服发起人和高层领导，可以为这个项目变更增加相应的投资，并且项目经理也通过合法渠道验证了客户的说法。接下来项目经理要做什么？（）
A.实施变更
B.将变更请求提交变更控制委员会
C.评价变更对项目其他方面的影响
D.由于超出了项目范围，不予变更
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单项选择题
哪种类型的变更应该得到最高优先级？（）
A.最高级别的领导所提出来的变更
B.最昂贵的变更
C.对项目最有利的变更
D.项目发起方中的最高层人士的变更 -
单项选择题
你是工作在你第四个项目上的公共事务执行官，正在为两个城市之间的交通运输线路订购新的巴士。你把一个政府官员算作项目利害关系者并计划在工作分解结构中与他会谈。你的经理反对该项活动，认为没有必要，你做出的最佳反应时告知你的经理下列哪项内容？（）
A.这个政府官员可以对项目产生负面影响
B.这个政府官员比我们任何人都更了解最终该用户
C.这个政府官员是项目的一个利害关系者，因为这项巴士将在他的城市中使用
D.这个政府官员是项目的一个利害关系者，因为他将使用这项巴士 -
单项选择题
渐进明细的特征常常和哪个项目过程联系起来？（）
A.规划范围管理
B.定义范围
C.范围变更管理
D.项目计划实行
