单项选择题
某公司的总经理对于同时管理好所有的项目有一定的困难，他要求你做一个报告来帮助他理解这些项目。此时，你将向他提供以下哪种类型的总结信息报告（）。
A.详细的成本预算
B.项目进度计划
C.横道图（条形图）
D.里程碑图
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单项选择题
在关键路径上添加资源并不总是能缩短项目的持续时间，下面哪项原因或案例对资源添加决策的影响最小（）。
A.政府可能出台限制某项活动上可以使用的人员的数量的规定
B.某些活动是时间依赖，而不是资源依赖
C.主管担心因为平行开展活动造成质量下降
D.添加的资源的技能水平可能不符合要实施的活动的要求 -
单项选择题
在保持资源投入变化最小的条件下，可以通过下列哪项措施实现资源平衡（）。
A.在松动量允许范围内调整任务
B.增加资源需求估算值
C.重新调整项目范围
D.延长项目时间估算值 -
单项选择题
项目团队成员的冲突导致你的项目进度落后，在此冲突解决后，你应该考虑以下哪一种方式追赶项目进度（）。
A.赶工
B.进行资源平衡
C.进行反向资源进度计划
D.减少关健路径上的资源
