单项选择题
项目发起人想对工作的范围进行一个大的变更，当项目几乎已经被完成的时候，项目经理应该：（）
A.告知客户有关此变更的影响
B.拒绝变更
C.进行变更
D.向管理层抱怨
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单项选择题
当某项目经理是新来的，并且打算管理他们的第一个项目的时候，最好依赖（）增进他们成功的机会：
A.模仿
B.培训
C.责任图表
D.历史纪录 -
单项选择题
有效的项目管理整合通常强调（）
A.职业性发展和认证
B.在关键的交界口，进行有效的沟通
C.项目的过程包含所有要求的过程
D.过程的系统性应用 -
单项选择题
跨文化的协商，牵涉各方之间的多重的相互依赖，此种协商必须在氛围中来进行：（）
A.相互信任和合作
B.共性和模糊性
C.真诚和同情体谅
D.怀疑和谨慎
