单项选择题
李经理直接管理了两个车间共40多人，这超过了他的管理能力。如果公司重组部门，将两个车间合并成一个车间，则体现了考虑到（）。
A.精干高效原则
B.集权与分权相结合原则
C.管理幅度原则
D.专业化分工原则
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单项选择题
小张是一家汽车零部件制造厂的车间主任，他直接管理的员工人数已经超过20人，这已经超过他的合理管理幅度。为此，公司决定重新调整组织结构，这体现了设计组织结构时应按照（）。
A.集权与分权相结合原则
B.权责对等原则
C.管理幅度原则
D.专业化分工原则 -
单项选择题
张经理是一家服装厂的车间主任，他希望提高产品质量。为此，他决定按照不同工艺流程设立裁剪部、缝纫部、检验部等，这种部门划分方式属于（）。
A.过程部门化
B.产品部门化
C.职能部门化
D.客户部门化 -
单项选择题
面对多变复杂的市场环境，某公司原有的高度集权的组织结构已经难以适应，CEO决定实施权力下放，这体现了设计组织结构应遵循（）。
A.稳定性原则
B.精干高效原则
C.因事设职原则
D.集权与分权相结合原则
