单项选择题
在组建核心团队时，关于就绪工作的注意点，以下哪些描述是错误的（）
A.将技能差距视为风险，因为技能的差距会导致后续工作的延误和质量
B.要着重部门或企业级别的技能就绪管理，而不是每个团队成员的就绪管理
C.对团队的知识和能力水平进行管理，保证整体的知识和能力水平与项目相适应
D.对就绪进行有预见性的主动管理，并对就绪前后的情况进行比较
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多项选择题
MSF中，为企业体系结构被定义一个结构，可描述为（）
A.实施业务活动所必须的信息
B.用于交付应用和信息的技术和基础架构
C.支持业务活动的应用程序和自动化设施
D.一个动态系统在某一是可的表达
E.该组织的业务活动 -
多项选择题
在MSF就绪管理过程的“定义”步骤中。三个主要的就绪元素是（）
A.场景
B.资格
C.人员
D.熟练程度 -
单项选择题
关于MSF项目管理，以下哪些说法是错误的（）
A.项目经理是MSF中一个必不可缺的角色
B.MSF的项目管理职能公散在小组成员中，这又利于发送项目管理的职能，并使用MSF的项目管理具有较大的可伸缩性
C.项目管理是一个知识，技能，工具和方法的组合，在达成协议的质量，费用，进度和约束下，保证完成项目的目标
D.MSF对于与项目管理相关的规则和能力非常重视
