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全部科目 > 大学试题 > 管理类 > 项目管理知识体系指南(PMBOK指南)

单项选择题

以下都是有效沟通的常见技巧和注意事项,除了()。

    A.会议管理技术(比如准备议程)和处理冲突
    B.引导技术,建立共识和克服障碍
    C.倾听技术,主动倾听(告知收悉,主动澄清和确认理解),消除妨碍理解的障碍
    D.为项目会议室提供舒适的椅子,以加强项目团队的凝聚力

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  • 单项选择题
    管理和领导项目团队包括()。

    A.了解、支持和确保所有团队成员遵守职业道德行为
    B.支持职业行为规范,但是不能保证所有团队成员都遵守职业道德行为规范
    C.影响团队满足项目的三重制约,但是团队成员的职业道德行为不在项目团队管理的范围之内
    D.指导项目小组,避免反复违反执行组织规定的职业道德和行为规范

  • 单项选择题
    不同项目相关方之间的目标冲突()。

    A.应给予鼓励
    B.应给予忽视
    C.会给项目经理管理相关方的期望造成困难
    D.通常会使项目经理管理相关方的期望变得容易

  • 单项选择题
    以下关于职能经理的描述,哪个是正确的?()

    A.他们配有固定员工,开展持续性工作。由于项目的临时性属性,所以他们不被当成项目相关方
    B.他们是项目相关方,在行政或业务功能领域扮演角色
    C.他们对自己职能领域内的所有任务承担责任,因此他们是业务经理,而不是项目相关方
    D.他们很少为项目提供专业技能或服务

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