单项选择题
甲公司是牛肉生产、加工及零售企业。近期甲公司开始考虑将其业务扩展到国际市场，在劳工成本较低的越南设立统一的牛肉加工厂，并在多个国家从事牛肉加工食品零售业务。甲公司管理层采用集权式管理方式，为确保牛肉加工食品的质量，甲公司计划将所有原料牛在日本农场饲养。根据以上内容，适合甲公司选择的国际化经营战略是（）。
A.多元化成长战略
B.全球化战略
C.多国化战略
D.跨国化战略
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单项选择题
由于国内劳动力价格攀升，某跨国公司将在中国的生产厂搬至东南亚国家，其中的战略原因是（）。
A.寻求市场
B.寻求效率
C.寻求资源
D.寻求现成资产 -
多项选择题
乙公司是一家同时在境内外三地资本市场上市的煤业集团，其所有的产品均在国内销售。乙公司成功收购了澳大利亚H公司，获得H公司的控股权。H公司在澳大利亚拥有的煤炭资源为15亿吨，并拥有澳大利亚最大的煤炭出口港，主要客户为欧洲、美洲及澳大利亚本土的钢铁制造商和发电企业。根据上述信息，乙公司进行国际化经营的原因有（）。、
A.寻求煤炭资源
B.寻求横向一体，减少竞争压力
C.寻求现成资产
D.寻求多元化成长机会 -
多项选择题
企业国际化进程，从某种意义上讲，就是其自身价值链的延展。在此背景下，对价值链模型理解正确的有（）。
A.对于国际化经营的企业，发生在海外的价值链活动可以通过直接投资予以实现
B.对于国际化经营的企业，发生在海外的价值链活动可以通过外包实现
C.价值链活动的内部化还是外部化，取决于企业战略、成本收益分析、风险状况及可选择的方案
D.价值链的部分活动，可用非股权形式替代直接投资
