单项选择题
一个企业的资产有多大，资产有没有变化，有没有增加，或者有没有减少，第一要看资产总额，第二看（）。
A.资产结构
B.盈力能力
C.规模变化
D.销售能力
点击查看答案&解析
相关考题
- 多项选择题 管理下属员工期望值中要注意的几个关键步骤是什么（）
- 多项选择题 银行团队管理者进行情绪管理中要注意三个方面切入点（）
- 多项选择题 银行团队管理者打开管理下属的黑箱子中黄金铁三角是什么（）
- 多项选择题 银行团队管理人员在语言赞美下属过程中的五大要素是什么（）
- 多项选择题 下面属于银行团队管理者在赞美下属过程中关键点的是哪些（）
- 多项选择题 管理人员成功晋升的过程中如何面对以前的工作伙伴与同事（）
- 多项选择题 下面属于营销团队管理者下命令过程中导致扭曲七大因素是（）
- 多项选择题 下面属于团队管理者把上司变成自己资源的五大关键要素是（）
- 多项选择题 营销团队管理者一定要区分两种关键角色，这两种角色是（）
- 多项选择题 下列要素属于对公客户决策流程梳理中关键人的是（）
- 多项选择题 下列人员中可以作为对公客户营销内部信息提供者的人是（）
- 多项选择题 对公客户决策流程梳理中所谓的“狐狸精”是介于（）
- 多项选择题 在打通客户关键决策流程中借助客户关键活动和事件有哪两类（）
- 多项选择题 在对公客户拜访的过程中，高效沟通最重要的三大要素（）
- 多项选择题 在对公客户营销精英三大核心维他命信息掌控中包括哪两个层面（）
- 多项选择题 下列属于对公客户竞争定位准确呈现三大要素步骤的是那些（）
- 单项选择题 未来团队管理者面对激烈竞争要注重自己的什么能力培养（）
- 单项选择题 下面不属于团队管理者把上司变成资源的四大关键步骤的是（）
- 单项选择题 在营销团队管理中，为你的有效管理提供关键信息的角色是（）
- 单项选择题 在进行营销团队管理中，团队角色所占有的百分比是多少 （）
