单项选择题
Clarendon公司有两个生产部门：加工和装配。James Irving是装配部门的经理，他已经注意到分摊到他的部门的间接成本（目前按直接人工小时分摊）好像过度了。他争辩说他的部门只有加工部门的一半大（使用平方英尺），并且使用一小部分工程服务。然而他被分摊了将近一半的工程服务与场地占用的间接成本。Irving认为采用作业成本法（ABC）和使用多个成本动因可以使成本的分配更加公平。假设以下数据是Irving收集的
如果Clarendon改变为建议的ABC系统，Irving部门的间接费用将如何变化？（）
A.减少$82，500
B.减少$92，000
C.减少$73，000
D.减少$103，000
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单项选择题
对于一家有高比例的研发成本的企业，以下哪项成本.系统最适合它？（）
A.分批成本法
B.分步成本法
C.作业成本法
D.生命周期成本法 -
单项选择题
一个公司使用分批成本法。期初没有产成品存货，但是有以下批次的期初在制品存货：批次#15：$42，000；批次#16：$33，000；批次#17：$12，000；总WIP：$87，000，在期间，新的批次（批次 #18）开始生产，并发生以下的成本：直接材料成本：$100，000（批次#15，#16，#17各占20%，批次#18占40%）；直接人工成本：5，000小时，$15/小时（批次#15，#16，#17和#18所占用的时间分别为1，500，1，500，1，200和800小时）。工厂间接费用（采用预算设定的分摊率，改年的总间接费用估计是$200，000，总直接人工（成本动因）是50，000小时）。批次#15和#16在当期完成并售出。期末的WIP是多少？（）
A.$110，000
B.$90，000
C.$98，000
D.$112，000 -
单项选择题
一个公司使用分批成本法。期初没有产成品存货，但是有以下批次的期初在制品存货：批次#15：$42，000；批次#16：$33，000；批次#17：$12，000；总WIP：$87，000，在期间，新的批次（批次#18）开始生产，并发生以下的成本：直接材料成本：$100，000（批次#15，#16，#17各占20%，批次#18占40%），直接人工成本：5，000小时，$15/小时（批次#15，#16，#17和#18所占用的时间分别为1，500，1，500，1，200和800小时）。工厂间接费用（采用预算设定的分摊率，改年的总间接费用估计是$200，000，总直接人工（成本动因）是50，000小时）。批次#15和#16在当期完成并售出。该期的产品销售成本是多少？（）
A.$97，000
B.$172，000
C.$160，000
D.$175，000
