做好材料管理工作，除材料部门积极努力外，还需要务有关方面的协作配合，以达到供好、管好、用好建筑材，降低工程成本的目的，材料管理的要求包括（）。

A.按施工进度计划的要求，组织材料分期分批有序地进场
B.按照各类材料的品种、规格、质量、数量要求，严格对进场材料进行检查和办理入库验收手续
C.根据材料使用计划稿要求，做好材料采购的招标和采购合同的签订、管理工作
D.砂、石等体积庞大的材料应离现场远一些堆放，以免影响施工
E.通过对材料消耗活动进行记录、计算、控制、分析、考核和比较，做好材料核算工作

A.负责工程材料的采购、验收、堆放等工作
B.负责上级主管部门授权的材料招标采购，进行市场价格调查，掌握市场材料价格信息
C.负责项目部材料验收、搬运、储存、标志、发放及固定资产的管理
D.负责项目部季度验工材料成本管理，建立材料消耗台账，做好季度验工的材料成本分析工作
E.负责劳动保护用品的计划、申请、登记、发放、维护、回收工作

A、生产许可证
B、试验记录
C、安装技术文件
D、样品