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问答题
甲公司是一家小型商贸企业，销售市场稳定，经营情况良好，年应纳税所得额为20万元，员工人数为25人，资产总额为800万元，在新的一年里，企业有两种经营方案可供选择。方案一：在上一年度的基础上继续扩大经营规模，招聘新的员工，向银行申请借款增加新的营销部门。由于市场接近饱和，企业的营业收入会由于上述措施而有所增加，但幅度不会太大，预计企业会增加年度应纳税所得额1.5万元。方案二：企业维持原有的经营规模不变。甲公司应该选择哪个方案？ -
判断题
精益生产的目标被描述为“在适当的时间使适当的东西到达适当的地点，同时使浪费最小化和适应变化”。 -
单项选择题
现代工商企业是（）的产物。
A.社会劳动分工和商品经济发展
B.市场发展
C.产量增加
D.社会制度发展变化
