物料管理分为四个阶段，以下不属于需求估算或者规划阶段（）.

A.需求估算或规划阶段
B.购买或自制物料阶段
C.仓储作业阶段
D.物料发料阶段

A.以生产计划或订单排程为基础，做好用料需求计划。
B.依据生产命令或其他指令进行备料发料作业。
C.核查低于安全存量的物料，分析其替代方案，或提示采取行动。
D.针对确定无法如期进料的物料，分析修正原定进度排程。

A.依细部进度计划做出“备料计划”，作为备料工作的基础。
B.进行仓库内整理及盘点。
C.比较近期生产进度的需求，如有缺料的可能性，应立即提示采取行动。
D.针对确定无法如期进料的物料，分析修正原定进度进程。