案例分析题某厂生产A、B、C三种产品，装配工作在同一生产线上完成，三种产品时的工时消耗分别为6、8、10小时，生产线每月正常工作时间为200小时；三种产品销售后，每台可获利分别为500、650和800元；每月销售量预计为12、10和6台。 该厂经营目标如下： （1）利润指标为每月16000元，争取超额完成； （2）充分利用现有生产能力； （3）可以适当加班，但加班时间不得超过24小时； （4）产量以预计销售量为准。

试建立目标规划模型。