单项选择题
福海公司是国内一家著名的肉类加工企业，为了保持业绩持续增长，福海公司近年来陆续收购了几家规模较大的养殖场、肉类连锁超市。福海公司采取的发展战略属于（）。
A.多元化战略
B.一体化战略
C.差异化战略
D.产品开发战略
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单项选择题
与波特观点不同，克利夫·鲍曼提出的战略钟体系认为，企业可以在为顾客提供更高认可价值的同时，获得成本优势，即采取混合战略。下列描述中，不属于混合战略原因的是（）。
A.提供高质量产品的公司会增加市场份额，进而降低产品平均成本
B.生产高质量产品的经验累积降低成本的速度比生产低质量产品快
C.注重提高生产效率可在高质量产品的生产过程中降低成本
D.提高产品价格的同时，降低产品的用户认可价值 -
单项选择题
甲公司是我国国有煤炭企业之一，资金实力雄厚。为拓展海外业务，收购了澳大利亚乙矿业公司，初期经营效果良好。但就在此时，甲公司收到了澳大利亚当地法院的判决，要求甲公司对先前乙公司发生的一起重大煤矿透水事故进行巨额赔偿，甲公司的海外经营由此陷入困境，并购以失败告终。根据以上信息，判断甲公司在并购中失败的原因是（）。
A.决策不当
B.并购后不能进行很好的整合
C.支付过高的并购费用
D.跨国并购面临政治风险 -
单项选择题
甲公司是一家玩具制造企业，每年六一儿童节前，该公司会临时聘用大量的兼职人员进行加班生产以满足市场需求，该公司上述做法所体现的生产运营战略的因素是（）。
A.批量
B.种类
C.需求变动
D.可见性
