B公司是上海一家集团企业，其核心业务为批发外国高级品牌的休闲服及内衣。其他业务包括代理世界各地不同品牌的化妆品、手表和鞋。最近，B公司购入了在国内拥有五家玩具连锁分店的C公司，并与C公司签订战略联盟协议，参与餐饮业务。为配合B公司的总体战略实施，B公司可以选择的组织结构类型有（）。

A.适用于具有若干生产线的企业
B.若产品事业部数量较大，高级管理层会缺乏整体观念
C.管理成本的简单
D.各个事业部会为了争夺有限资源而产生摩擦

A.信息技术与成本领先战略
B.信息技术与差异化战略
C.信息技术与集中化战略
D.信息技术与营销战略

A.首席执行官所在总部员工的工作量会有所减轻
B.经常会在事业部之间滋生职能失调性的竞争和摩擦
C.职权被分派到总部下面的每个事业部，并在每个事业部内部进行再次分派
D.不能通过资本回报率方法对事业部的绩效进行财务评估和比较