单项选择题
案例分析题
2012年某寿险公司在一季度经营形式分析会上,风险管理委员会提交一份报告,主要内容为鉴于去年公司投资形势不乐观,今年公司的分红水平可能大幅低于预期,有可能引发退保风险。加之三年前销售的三年期产品面临到期,上半年的现金流压力预计会很大。针对这种情况,提出了三个建议,一是各分公司做好退保应急预案,加大公司正面宣传及客户说服教育工作;二是及时调整投资结构,适当变现资产,应对现金流压力;三是做好产品更新换代,争取用新产品缓解到期压力。
从风险管理委员会递交这份报告来看,这项工作涉及到的风险管理工作的环节是()
①风险识别
②风险评估
③风险预警
④风险管理方法选择
⑤风险应对
⑥风险报告
⑦监督改进
A.①②③④⑤⑥
B.②③④⑤⑦
C.①②③④⑤
D.②③④⑤⑥⑦
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单项选择题
从广义的概念来理解,下列属于寿险公司客户的是() ①投保人 ②受益人 ③公司员工 ④有投保意向的人
A.①②③
B.①②④
C.②③④
D.①②③④ -
单项选择题
风险偏好体系是寿险公司风险管理战略的重要内容,一般来讲,风险偏好体系不包括()
A.风险偏好
B.风险容忍度
C.风险限额
D.风险管理有效性标准 -
单项选择题
根据《人身保险公司全面风险管理实施指引》,由于死亡率、疾病率、赔付率、退保率等精算假设的实际经验与预期发生偏离而造成损失的风险称为()
A.市场风险
B.信用风险
C.保险风险
D.流动性风险
