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问答题

案例分析题

某公司设有9个职能部门和8个分公司,据不完全统计有200多种岗位,为了推进全新的薪酬管理制度,公司欲对所有岗位进行再设计,重新调整劳动分工与写作的关系,使组织结构和岗位的设置更加科学合理。公司的组织结构图如图1所示:
请结合本案例,回答下列问题:

应该按照怎样的步骤将该公司的岗位进行分类?

    【参考答案】

    可以按照如下步骤对该公司岗位进行分类:
    ①岗位的横向分类,即根据岗位的工作性质及特征,将它们划分为若干类别;......

    (↓↓↓ 点击下方‘点击查看答案’看完整答案 ↓↓↓)

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