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问答题

简答题

销售人员绩效指标较多时如何调整?必备指标有哪些?

    【参考答案】

    指标较多时的调整方法:
    1)删除与销售人员工作目标不符合的指标
    2)比较各项指标的贡献度,删除贡献度......

    (↓↓↓ 点击下方‘点击查看答案’看完整答案 ↓↓↓)

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