相关考题
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多项选择题
该公司绩效考核指标权重及标准设计上存在的问题是（）。
A.绩效考核主体权重中，总公司分管领导的权重过低
B.考核内容的指标权重中，业绩指标的权重过低
C.对被考核者的发展潜力进行评价的周期
D.绩效考核标准过高，对被考核者的压力过大 -
单项选择题
该公司对分公司领导的绩效考核包括工作态度指标，这种考核指标属于（）。
A.硬指标
B.结果类指标
C.特质类指标
D.行为指标 -
多项选择题
对该公司的分公司总经理进行考核时，可以增加的考核主体包括（）。
A.分公司的原材料供应商
B.分公司领导班子其他成员
C.总公司总经理
D.分公司的产品分销商
