多项选择题
以企业使命为基础时，企业处理战略与文化关系，应该重点考虑的有（）.
A.企业在进行重大战略变革的时候，必须考虑与企业基本使命的关系
B.发挥现有成员在战略变革中的作用
C.考虑进行组织目前的文化相适应的变革，不要破坏企业已有的行多准则
D.在调整企业的奖励系统时，必须注意与企业组织目前的奖励行为保持一致
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多项选择题
根据威廉姆·奥奇的“团体控制”理论，相对于官僚控制，团体控制具有的特征有（）.
A.长期雇佣
B.是建立在市场价格基础上的控制
C.专业化水平较高
D.个人自我激励 -
单项选择题
经审计，甲企业某生产环节存在重大内部控制缺陷.但该企业倡导的理念和价值观之一就是责任，因此，未存在舞弊行为并造成实际损失.通过该案例说明（）.
A.良好的企业文化简化了信息处理
B.企业文化在某些时候可成为正式控制的补充
C.健康的企业文化可以减少内部推诿扯皮
D.共同的企业文化使员工具有共同的焦点 -
多项选择题
若一家企业文化历来为“求新求变”，笃信“苟日新，日日新”.因此，无论该企业变革是渐进式的还是革命式的，其处理战略与文化之间关系的策略通常为（）.
A.以企业使命为基础
B.重新制定战略
C.根据文化进行管理
D.加强协同作用
