多项选择题
建立工作分解结构的最好理由有误的是什么？（）
A.它提供给项目经理的授权
B.它让项目预算得以确定
C.它有助于得到项目组完成工作的认可
D.它让项目完成的时间得以确定
点击查看答案&解析
相关考题
-
单项选择题
你正在做你的研发项目，这时你的客户要求你在项目中增加一个特殊成分。你知道这意味着新的工作并且你也知道项目没有剩余款。你应该（）
A.取消另一个优先等级低的任务，以便腾出更多的时间和资金
B.使用管理储备的资金来支付新任务的成本
C.按合同变更控制过程办理
D.向项目发起人要更多的资金 -
单项选择题
在变更控制过程中项目计划之所以很重要，主要因为它（）。
A、提供了有关项目绩效的信息
B、为变更管理提供了基线
C、警示项目团队在将来可能产生问题的方面
D、被预期在项目整个过程中会变更 -
单项选择题
你刚刚在项目执行过程中得到控制，同时需要了解谁将对范围修改有确认的权限，下面哪一种文件提供了此类信息（）
A、资源分配矩阵图
B、变更控制计划.项目管理计划
C、项目章程
D、客户组织结构图
