多项选择题
甲公司服装事业部的经营持续严重亏损。2014年初，甲公司决定关闭服装事业部并进行清算。消息一传出，立即引发了职工的抗议。当地政府要求甲公司就职工补偿和重新安置提出方案。甲公司股东则担心其服装生产线专用性程度高难以对外出售。甲公司关闭服装事业部碰到的退出障碍有（）。
A.固定资产的专用性程度
B.退出成本
C.感情障碍
D.政府和社会约束
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多项选择题
甲公司是吉祥集团控股的一家钢铁厂。几年来由于扩张过快和市场竞争激烈等原因，甲公司陷入不能偿还到期债务的危机。由于钢铁厂的高炉等设备难以转产，所以吉祥集团拟通过甲公司破产的方式退出钢铁行业．并用买断方式终止与甲公司员工的劳动合同，但引起一些职工的抵触。后来在当地政府的协调下，甲公司被某外资企业收购。在上述案例中，吉祥集团面临的退出障碍有（）。
A.退出成本
B.政府与社会约束
C.固定资产的专用性程度
D.感情障碍 -
多项选择题
下列各项中，属于企业采取多元化战略原因的有（）。
A.在现有产品或市场中持续经营不能达到目标
B.企业由于以前成功经营而保留下来的资金超过了其在现有市场中扩张所需要的资金
C.与在现有产品或市场中的扩张相比，多元化战略意味着更高的利润
D.企业拥有很强的产品研发能力 -
多项选择题
甲公司是M国一家电子商务公司，2006年甲公司收购了N国一家从事电子商务业务的乙公司，从而正式进军N国。甲公司收购乙公司涉及的发展战略的类型有（）。
A.横向一体化战略
B.市场开发战略
C.产品开发战略
D.相关多元化战略
