丙公司是北京一家集团企业，其核心业务为批发外国高级品牌的休闲服及内衣。其他业务包括代理世界各地不同品牌的化妆品、手表和鞋。最近，丙公司购入了在国内拥有五家玩具连锁分店的乙公司，并与甲公司签订战略联盟协议，参与餐饮业务。为配合丙公司的总体战略实施，丙公司可以选择的组织结构类型有（）。

A.经理总是期望企业获得最大化利润
B.最大化销售收益赚得的利润并不一定能满足股东对红利的需求
C.利润最大化的产出点等于企业的全部生产能力
D.经理人员的主要目标是公司规模的增长

A.控股企业的下属子企业具有独立的法人资格
B.母企业参与到其下属子企业的产品或市场战略
C.H型结构的业务单元能够获得一定的节税收益
D.控股企业可以将风险分散到多个企业中

A.可能导致权力划分不清晰
B.双重权力容易使管理者之间产生冲突
C.管理层可能难以接受混合型结构
D.双重权力使得企业具有多重定位