多项选择题
案例分析题弱电工程师小李在一家高科技企业上班。一天小李收到公司人力资源部的邮件，说他上月考勤全部为迟到，依据公司奖惩制度，给予其严重警告，并扣发上月绩效工资6000元，只保留底薪3500元。他连忙去找人力资源经理，说他理解的公司文化是鼓励员工采取弹性工时、干好本职工作即可，所以他一直都是上午10点到单位，但经常在家里加班，以前也没有扣过工资。而且他从来不知道公司有奖惩制度，不知者无过。但是，人力资源经理却说，“公司的新规定已经在公司内网上挂了两个月了。”小李后来了解到，公司的考勤和奖惩新规定是两个月前人力资源部在一次部门经理例会上宣布的，确实在内网首页上登载过，但很快就淹没在其他通知里了。
该公司的考勤管理应该注意（）。
A.考勤的流程应符合劳动法的规定
B.人力资源部门要及时做好相关文件的归档工作
C.做好考勤监督，避免员工代人打卡现象发生
D.将考勤结果严格保密
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多项选择题
该公司的奖惩机制存在的问题在于（）。
A.没有明确奖惩对象
B.未能注意奖惩的及时性
C.奖惩方式不合理
D.未能实现奖惩标准的规范化 -
单项选择题
关于该公司的考勤及奖惩制度的说法，正确的是（）。
A.该制度具有法律效力，因为已经公示了，尽到了告知义务
B.该制度不具有法律效力，因为没有通过民主程序，也没有尽到对员工的普遍告知义务
C.该制度具有法律效力，对员工考勤并进行相应奖惩是企业管理者的基本权力
D.该制度不具有法律效力，弹性工时制的劳动者有决定何时劳动的权力 -
多项选择题
专家所提出的福利计划具体的实施方式可包括（）。
A.在不降低原有薪酬水平和福利水平的条件下，向员工提供一张特殊的信用卡以自行购买福利
B.为员工提供一系列企业认为所有员工都必须拥有的福利项目的福利组合，员工可根据自己的偏好选择，或者提高一种核心福利项目的保障水平
C.员工可以按自己的意愿在企业提供的福利领域中决定每种福利的多少，并可突破总福利水平
