单项选择题
在你项目的概念阶段，管理层希望每个新产品的预计利润能超过其开发成本，这是（）。
A.假设
B.约束
C.项目选择的约束优化方法的应用
D.技术的需要
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单项选择题
因为政府方面的新规定，你必须要变更电讯项目的范围。项目目标已做过数次的变更。你已经更新项目技术和计划方面需要更新的文件。下一步需要做的事是（）。
A.通知适当的项目干系人
B.修正公司的知识管理系统
C.从你的发起人和客户那里得到正式的认可
D.准备一份绩效报告 -
单项选择题
你躺在床上，听着空调系统将冷空气送入你汽车旅馆房间。你在担心明天，因为你必须面对一个非常难缠的客户。突然电话响了：是你的上司从米尔可姆-弗李可姆公司打来的。他将你从现在的项目中抽走，并且给你分配了另一个项目。基于你的项目管理经验你知道，理想的情况是，项目经理应该在以下阶段就选择和任命好（）？
A.在启动阶段
B.在项目计划阶段
C.在项目生命周期中的概念阶段后期
D.在项目生命周期的发展阶段开始以前 -
单项选择题
你的客户上个月取消了你的视频游戏项目的需求定义文件和范围说明。今天她请求一个项目范围的变更。她想将其变成可在个人电视及计算机上玩的交互式游戏。这是一个范围变更的问题。至少将（）？
A.修改项目既定的由WBS定义的范围
B.导致所有项目基准的改变
C.导致成本、时间、质量和其他目标的调整
D.得到一个教训
