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全部科目 > 建筑类 > 造价工程师 > 一级造价工程师 > 建设工程造价管理(管理基础理论与相关法规) > 工程项目管理 > 工程项目的组织

单项选择题

下列工程项目管理组织机构形式中,具有较大的机动性和灵活性,能够实现集权与分权的最优结合,但因有双重领导,容易产生扯皮现象的是()。

    A.矩阵制
    B.直线职能制
    C.直线制
    D.职能制

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  • 单项选择题
    关于Partnerin9模式的说法,正确的是()。

    A.Partnerin9协议是业主与承包商之间的协议
    B.Partnerin9模式是一种独立存在的承发包模式
    C.Partnerin9模式特别强调工程参建各方基层人员的参与
    D.Partnerin9协议不是法律意义上的合同

  • 多项选择题
    建设工程总分包模式的特点有()。

    A.总承包商的责任重,获利潜力大
    B.业主合同结构简单,组织协调工作量小
    C.业主选择总承包商的范围大,合同总价较低
    D.总包合同价格可以较早确定,业主的风险小
    E.承包商内部增加了控制环节,有利于控制工程质量

  • 单项选择题
    工程项目管理组织机构采用直线制形式的优点是()。

    A.人员机动、组织灵活
    B.多方指导、辅助决策
    C.权力集中、职责分明
    D.横向联系、信息流畅

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