单项选择题
案例分析题在某寿险公司三季度的营销经营分析会上，公司系统总结了三季度以来的工作成绩，并对四季度的营销工作进行了安排部署：一是启动公司新产品上市的宣传、培训等预热工作，为来年开门红做准备；二是积极开展主顾开拓和增员工作，调整队伍结构以为开门红做客户和人力储备。
有人对于公司提前三个月进行新产品预热表示不理解，以下说法错误的是（）
A.产品上市是一个系统性工程，需要多方面前期准备
B.产品运作能力是寿险公司营销管理水平的重要体现
C.产品跟踪评估不属于产品上市工作的范畴
D.各级培训是产品上市前的重要准备工作
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单项选择题
尽管公司采纳了风险管理委员会提出的建议，但是仍然出现了数起集中退保事件，部分合作银行网点遭到围堵，这说明（）
A.风险管理委员会作为寿险公司全面风险管理的第一道防线是失职的
B.银行网点不是保险公司的营业机构，其风险管控不属于寿险公司风险管理范围
C.寿险公司全面风险管理注重风险管理框架和制度的构建，对于具体风险事件的处置作用有限
D.寿险公司不仅要注重对现行风险管理流程和活动进行监督，更要注重对风险事件进行事后评估，以改进风险管理体系 -
单项选择题
在本次会议中，风险管理委员会再次强调了公司的投资期限和利率结构与负债存在严重错配，则风险管理委员会可能主要使用的资产负债风险管理工具是（）
A.缺口分析法
B.久期匹配法
C.现金流匹配法
D.动态财务分析法 -
单项选择题
从风险管理方法选择上看，风险管理委员会提出的建议属于（）
A.风险自留
B.风险规避
C.风险缓释
D.风险转移
